Rondetafelgesprek
Hoe gebruik ik datamonitoring als sturingsinformatie binnen het sociaal domeinn?
Woensdag 13 januari 13:00 tot 16:30 uur
Maximaal 15 deelnemers
Introductie
In de dynamische wereld van vandaag is het runnen van een organisatie of afdeling in het sociaal domein zonder goede sturingsinformatie hetzelfde als autorijden in dichte mist: je beweegt wel, maar je hebt geen idee of je de juiste afslag neemt en of er een obstakel op de weg op duikt. Monitoring en sturingsinformatie leveren de koplampen.
Maar aan welke knoppen kun je nu werkelijk draaien om grip te krijgen? Het antwoord ligt niet alleen in het verzamelen van data, maar vooral in het slim kiezen en inzetten van KPI's (Key Performance Indicators). Niet zomaar een dashboard vol getallen, maar sturingsinformatie die helpt om beleidsdoelen, uitvoering en resultaten met elkaar te verbinden. Hierbij staat de samenwerking tussen verschillende gemeenten en aanbieders centraal.
Juist binnen het sociaal domein is dat een uitdaging. Beleidsadviseurs, contractmanagers en (zorg)aanbieders werken samen aan hetzelfde doel: een zo goed mogelijke zorg voor jeugdigen en cliënten. Maar hoe zorg je ervoor dat alle betrokken partijen dezelfde richting op kijken? Hoe vertaal je ambities en beleidsdoelstellingen naar concrete KPI's waarop daadwerkelijk gestuurd kan worden? En waar ligt vervolgens welke verantwoordelijkheid als het gaat om monitoring, bijsturing en het realiseren van resultaten?
Waarom zou je hier nú tijd in steken?
Het opzetten van scherpe KPI's kost in het begintijd en aandacht. Toch levert het je direct waardevolle voordelen op die de investering dubbel en dwars waard zijn:
Van onderbuikgevoel naar keiharde feiten: Je hoeft niet langer te gissen of een project of proces goed loopt. KPI's geven objectief inzicht, waardoor je beslissingen neemt op basis van data in plaats van aannames.
Van achteraf ingrijpen naar tijdig bijsturen: Monitoring maakt zichtbaar waar ontwikkelingen afwijken van de verwachtingen, zodat je kunt corrigeren vóórdat een klein probleem een groot obstakel wordt.
Focus op wat echt belangrijk is: Een organisatie produceert bergen data. KPI's filteren de ruis weg en richten de aandacht van jou en je team op de doelstellingen die er werkelijk toe doen.
Meer eigenaarschap en motivatie: Wanneer doelen, KPI's en verantwoordelijkheden helder zijn, wordt ook duidelijk welke bijdrage iedere partij levert aan het gezamenlijke resultaat.
Door bewust de KPI’s te kiezen levert dit handvaten om aan de juiste knoppen te draaien en transformeer je de monitoring van een administratieve verplichting naar een krachtig instrument voor sturing en samenwerking. Niet alleen om inzicht te krijgen in wat er gebeurt, maar vooral om gezamenlijk te bepalen waar je naartoe wilt, hoe je daar komt en wie daarin welke rol vervult.
Wat kan je van deze middag verwachten?
Tijdens deze ronde tafel gaan we hierover met elkaar in gesprek. We verkennen hoe een gezamenlijke visie kan worden vertaald naar meetbare doelen, welke sturingsinformatie echt van waarde is en hoe beleid, contractmanagement en aanbieders elkaar kunnen versterken in het realiseren van betere uitkomsten voor jeugdigen. Dit is een meerwaarde voor zowel gemeenten als aanbieders.
Programma
13:00 uur
Aanvang
13:00 - 13:45 uur
Lunch
13:45 - 16:15 uur
Rondetafelgesprek
16:15 - 16:30 uur
Terugkoppeling en afsluiting
Experts vanuit TransitiePartners
Edwin van Dongen
Senior adviseur
Joep Buskens
Senior adviseur
Praktische informatie
Locatie
TransitiePartners locatie Eindhoven (Luchthavenweg 81, 5657 EA Eindhoven)
Kosten
Deelname aan het rondetafelgesprek is kosteloos. Als je onverhoopt verhinderd bent, laat het ons dan graag weten. Bij no-show zonder afmelding, zijn wij genoodzaakt een bedrag van €50,00 in rekening te brengen.
Voor wie is dit evenement?
Werk jij als beleidsadviseur, projectleider of (contract)manager binnen het sociaal domein? Schuif aan en breng jouw ervaringen en vragen mee.